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Setor atendido

Agronegócio

Garantias, insumos, importação e imóveis rurais.

Empresas do agronegócio costumam operar com muitos contratos e margens apertadas, e boa parte dos riscos jurídicos só aparece quando o problema já aconteceu.

01 · Onde estão os riscos

Onde estão os riscos.

As questões jurídicas que mais aparecem na rotina das empresas do agronegócio.

  1. Garantias

    Vendas a prazo e operações de crédito com garantias mal estruturadas, como CPR, fiança, cessão de crédito e alienação fiduciária.

  2. Insumos e safra

    Contratos de fornecimento e de compra e venda de insumos e safra com cláusulas frágeis de preço, entrega, qualidade e inadimplência.

  3. Importação

    Contratos de importação e com fornecedores internacionais, inclusive em inglês.

  4. Imóveis rurais

    Arrendamentos, parcerias rurais e negócios com imóveis rurais sem a devida documentação e análise prévia.

  5. Cadeia comercial

    Relações com cooperativas, revendas, distribuidores e prestadores de serviço sem contrato adequado.

  6. Empresa familiar

    Empresas familiares com organização societária e documental informal.

02 · Experiência por dentro

Experiência construída dentro do setor.

Atuei no departamento jurídico de uma empresa do setor de fertilizantes, como parceira das áreas de Operações, Financeiro, Compras e Comercial.

Foi uma rotina de trabalho junto às áreas de negócio, com prazo curto e decisão real em jogo.

  1. Garantias, incluindo CPR, fiança e cessão de crédito
  2. Contratos de fornecimento e importação
  3. Questões relacionadas a imóveis rurais
  4. Instrumentos e cláusulas contratuais em inglês

03 · Como posso ajudar

Serviços para essas questões.

  • Garantias e contratos do agronegócio

    Contratos de fornecimento, compra e venda e importação de insumos, com garantias como CPR, fiança, cessão de crédito e alienação fiduciária.

    Questões relacionadas

    Garantias · Insumos e safra · Cadeia comercial

    Agronegócio, em Áreas de Atuação
  • Contratos internacionais e em inglês

    Elaboração, revisão e negociação de contratos com fornecedores e parceiros internacionais, inclusive em inglês.

    Questões relacionadas

    Importação

    Contratos Empresariais, em Áreas de Atuação
  • Imóveis rurais e arrendamentos

    Arrendamentos e parcerias rurais, contratos de compra e venda e due diligence de imóveis rurais.

    Questões relacionadas

    Imóveis rurais

    Direito Imobiliário, em Áreas de Atuação
  • Organização societária de empresas familiares

    Contratos sociais e alterações, acordos de sócios, atos societários e procurações, para organizar a estrutura da empresa.

    Questões relacionadas

    Empresa familiar

    Direito Empresarial e Societário, em Áreas de Atuação

04 · Assessoria recorrente

Acompanhamento contínuo para a rotina do agro.

Na assessoria recorrente, os contratos e as garantias da empresa passam a ser acompanhados de forma organizada, com canal direto para as consultas do dia a dia.

  1. Conversa inicial
  2. Diagnóstico
  3. Plano de ação
  4. Acompanhamento
Conheça a assessoria
  • Controle de prazos, renovações automáticas, reajustes, multas e garantias
  • Elaboração, revisão e negociação de contratos com clientes, fornecedores e parceiros
  • Consultas do dia a dia por WhatsApp, e-mail ou reunião, com prazos de resposta combinados
  • Reuniões periódicas de alinhamento e relatório das demandas atendidas

05 · Perguntas frequentes

Antes de conversarmos.

Contrato de arrendamento rural precisa ser registrado em cartório?

O registro não é exigido para que o contrato valha entre as partes. A lei admite até o arrendamento verbal (Decreto 59.566/1966, art. 11), mas o contrato escrito é muito mais seguro para provar prazo, preço, área e obrigações. O registro em cartório pode dar mais segurança perante terceiros, como um futuro comprador do imóvel ou credores, e seus efeitos devem ser avaliados caso a caso. Atenção também aos prazos mínimos previstos em lei, como três anos para lavouras temporárias.

Qual a diferença entre arrendamento e parceria rural?

No arrendamento, o proprietário cede o uso da terra por um valor certo, e o risco da produção fica com quem arrenda. Na parceria, as partes dividem os riscos e os resultados da atividade, em percentuais que precisam respeitar os limites do Estatuto da Terra (Lei 4.504/1964, art. 96). A escolha entre um e outro muda a remuneração, a divisão de riscos e as obrigações de cada parte.

Como funcionam a CPR física e a CPR financeira?

A Cédula de Produto Rural (CPR) é um título usado para financiar a produção e as vendas a prazo no agronegócio (Lei 8.929/1994). Na CPR física, quem emite se compromete a entregar o produto. Na CPR financeira, a liquidação é feita em dinheiro, com base no preço ou no índice definido no título. A CPR pode ter garantias, como penhor ou alienação fiduciária, e deve ser registrada ou depositada em entidade autorizada pelo Banco Central, conforme a regulamentação.

Que cuidados tomar em contratos de venda de safra futura e de fornecimento de insumos?

O contrato deve definir com precisão produto, quantidade, qualidade, preço ou forma de fixação do preço, local e data de entrega. Também deve prever as consequências de atraso, quebra de safra e inadimplência. Na venda para entrega futura, a oscilação de preço costuma ser tratada pela Justiça como risco do próprio negócio, por isso as condições precisam estar claras desde a assinatura. Em contratos de insumos, vale prever garantias, prazos de pagamento e responsabilidade pela qualidade.

Quais garantias podem proteger vendas a prazo no agronegócio?

As mais usadas são a CPR, a fiança, o aval, a cessão de créditos e de recebíveis, a alienação fiduciária e o penhor rural. Cada garantia tem requisitos próprios de forma, registro e cobrança, e a escolha depende do valor, do prazo e de quem é o devedor. Uma garantia mal estruturada pode se mostrar ineficaz justamente quando é preciso cobrá-la, por isso ela deve ser avaliada junto com o contrato principal.

Sua empresa atua no agronegócio?

O primeiro passo é uma conversa inicial para entender o negócio, a operação e as prioridades.

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